Во времена НТР был а такая штука НОТ - причем была он не только в странах социальной ориентации. Очень активно разработки вела Япония, ФРГ, и др.
Направление разработок велось по интенсификации труда за счёт неиспользованных возможностей организма.
И именно тогда, а тогда ещё британских учёных не вырастила М6 и цх, поэтому результаты были далеко не в пользу политиков и экономистов. Особенно если подчеркнуть - нынешних.
Во - первых, речь идёт тут о олюдях, чья работа связана именно с постоянным решением свежих, новых, нетиповых задач технических направлений. Бумаго марателей типа гуманитариев не рассматривали, но на западе к ИТР все-же присоединили манагеров.
Наблюдения велись широко, тем более, тогда для учёта стали применяться ЭВМ, которые взяток тогда ещё не брали ...
И вышел вот такие наблюдения - не все, конечно, упомяну, и не в частностях - но активный возраст работы, когда "конструктор" стремится создавать новые решения - оказался для 80% людей данного направления всего в 42 года.
Далее также начиная с 40 -45 лет большинство людей теряют способность доучиваться и переучиваться.
То есть, они приобретают привычки, которые уже начинают командовать ими.
И в это время начинается смена приоритетов - от приоритета основной специальности половина начинает интересоваться другим, часто диаметральный направлением, вторая половина переключается на внуков.
Следующий этап. - прибл. с 50 лет специалисты начинают совершать ошибки, обусловленные накопленным опытом, который отстаёт от действительности. В от здесь на первое место и выходят манагеров, поскольку имеют филькино, упрощённое, образование, а карьерная борьба не даёт им возможностей заниматься именно системной наукой. Они могут себе позволить лишь ходить, к примеру, на курсы какой-нибудь Глобы.
Решения, которые вынесли японцы, - а я сейчас опираясь в большей части на их работы, - это резко установили длительности занимания одного поста, обязательную регулярную переподготовку специалистов силами самой корпорации, с отрывом от производства, и смены направления работы.
С манагерами все проще - для них был установлен предельный срок,по памяти,55 лет, после чего им либо можно было выходить на пенсию, либо заниматься подсобной, не командной ,работой. Но из начальника - вон !
В те времена конвейеры были ещё людские, так вот ЭВМ показало, что наиболее качественно выполняются операции в интервале возрастов от 27 до 55 лет, после чего вероятность пропуска очередной операции, или халтуры, например, по причине здоровья, начинало резко возрастать.
Ну а на сборке электроники девушки начинали терять моторику рук уже даже к 35 к годам.
В итоге - там, где полученные наблюдения были учтены , и по ним приняты позитивные решения, эти фирмы вышли в лидеры. Вы их прекрасно знаете - это сони, хитачи, Ниссан, голдстар ( тогда), Минский горизонт, кстати, тоже.
И до сих пор в проектах многих стран стоит программа выхода на пенсионный возраст в 55 лет - поскольку это интенсифицирует производительность труда и ускорит НТП.
В дополнению к этому - это позволит решить проблему воспроизводства населения, поскольку для воспитания позитивных детей главную роль играют именно дедешки да бабушки, сохранившие ещё к этому времени творческую активность и уже имеющие бооольшой опыт семейных ситуаций.
Что же делается здесь, этой реформой ?
Стопроцентно ,- замедляется и губится производство, НТП, здоровье населения и грозится под корень демография.
Вот тут рассуждали о введении смертной казни за убийство одного человека - а за убийство одной страны и этого не маловато-ли будет ?
Наши либерасты принимают законы, копируя "западный опыт" и совершенно не пытаясь разобраться в сути вопроса! В результате - уже сейчас во многих организациях появляются "работники", которые полноценно уже работать не могут (старость...