Каков Workflow РадиоИнженера

[tiler]

DIHALT, это все, конечно, очень занимательно. Но что в какой момент на самом деле хорошо, а что на самом деле плохо определяют не чьи-то частные байки, а структура экономики, показатели промышленности и самое главное- демографии коренного населения. Вот с этих позиций только и можно что-либо объективно оценивать. А на все остальное можно, как говорил Чапаев: "Наплевать и забыть".

[DIHALT]

Ну если судить по демографии, то индия или пакистан какой ваще рай на земле. Как и южный китай. Нахрен нахрен. Я сужу по своему благосостоянию и вам того желаю. А там где плохо стараюсь не находиться, мазохистов нет. Мир вообще большой и всегда можно найти место себе по душе, не цепляясь за территорию. Особенно в наши дни.

В России сейчас хорошо поднимать свой бизнес. Мизерные налоги и пустые рынки. Конкуренции нет практически во всех сферах. Прям благодать.

[ELcat]

DIHALT, ну зачем разводить демагогию на пустом месте: Индия, Пакистан... У них там совершенно другие причины. Тебе же человек ясно написал - нужен комплексный подход:

... что на самом деле плохо определяют не чьи-то частные байки, а структура экономики, показатели промышленности и самое главное- демографии коренного населения...

[Stalker007]

В России сейчас хорошо поднимать свой бизнес. Мизерные налоги и пустые рынки. Конкуренции нет практически во всех сферах. Прям благодать.

Торговых центров каждый год добавляется, салонов продажи машин - тоже, а вот НОВЫХ заводов и предприятий вижу один раз в 10 лет. Может не такая благодать всё-таки?
Долгосрочному бизнесу, больше нужна стабильность, а вот её то, как раз, и нет. Невозможно составить и реализовать серьёзный бизнес-план, скажем, лет на 5 хотя бы, в стране где законы, тарифы, налоги и т.д. меняются по 2 раза в год.

[DIHALT]

Вот лично тебе зачем предприятие? Ну будет оно, тебе будет от этого легче?

Предприятия это удел стран третьего мира. Сейчас рулит другое. Вон тебе пример с Украинцев. Сварганила команда талантливых инженеров лучшую в мире электронную читалку и завалили своими покетбуками все рынки мира. Ну и что, что предприятия ее производящие находятся в китае. Прибыль то получает украинская компания. И я сильно сомневаюсь было бы у них лучше если бы они все делали сами, с нуля.

У эппла тоже нет своих заводов, но это не мешает им быть самой богатой компаниней в мире, настолько богатой, что акции эпл влияют на курс доллара. То же можно сказать и про арм и про атмел и про многих многих других. Технологии и мозги стоят куда дороже чем производство. Производство ныне настолько дешевое, что его можно в любой дыре развернуть. И чем дальше тем дешевле. Не нужно производство, это путь в тупик. Нужны инженерные центры дающие новые технологии и продукты, а производственники сами в очередь вставать будут, чтобы их воплотить в железе.

[YS]

Странно читать от тебя столь недальновидные фразы. Или ты считаешь, что на твой бюджет ничего не влияет извне?

Я очень польщен Вашим мнением о моей дальновидности. Но, думаю, я в силу возраста еще имею право заблуждаться.

Извне - влияет, конечно. Но я (пока?) предпочитаю по советам тов. Жванецкого решать проблемы по мере их поступления.

[Николай_С]

Ну вот, про глобальную политику проговорили, общие вопросы управления производством разобрали, теперь бы к основной теме этой ветки форума вернуться не мешало.

Вот интересно, есть еще желающие выучился и работать по профессии радиоинженера после того, что тут было понаписано?

[YS]

есть еще желающие выучился и работать по профессии радиоинженера после того, что тут было понаписано?

Я! Я!

[tiler]

Вот интересно, есть еще желающие выучился и работать по профессии радиоинженера после того, что тут было понаписано?

Так а где работать-то, вот у DIHALTа ни одного предприятия, они ему не нужны. )) Оказывается, ему и население не нужно.

[Stalker007]

Вот только интересно КОМУ он собирается продавать свои высокотехнологичные продукты, если:
- нет населения
- а у того что всё-таки есть, нет работы и, как следствие, денег
Сам себе разве что, или, как обычно, заграница нам поможет?
Чтобы это понять, нужно пожить в городе, где есть градообразующее предприятие, чтобы убедиться насколько население (всё, а не только работающее на этом предприятии) зависит от того, как именно сейчас работает это предприятие.

[VT1]

Вот только интересно КОМУ он собирается продавать свои высокотехнологичные продукты

Все очень просто.
Промышленность можно опять поднять, как это делали в СССР.
Нужно просто опять опустить "железный занавес" для продукции и главное людей, что бы мы не знали как живут за "занавесом" и тогда можно опять выпускать к примеру такую обувь и продавать её ценой за треть месячной зарплаты, а кому такая не нравиться, то пусть ходят босиком.

Само собой с другими товарами сделать тоже так же.



А это для наших прекрасных дам.

[DIHALT]

Вы не видите разницу между инженерным центром который разрабатывает технологию, продумывает софт, создает дизайн и маркетинговуюс стратегию, выводит продукт на рынок снимая все сливки и километрами темных цехов где сидят китайцы и за 100 баксов в месяц по 15 часов в сутки клепают айфоны?

Предприятия бывают трех видов:

Уникальные:
Те что делают подводные лодки, оружие, ядерные реакторы, авиалайнеры. Их не может быть много, на их продукцию слишком узкий спрос. Они не влияют глобально на экономику государства. Хорошо когда они есть. Но на них одних далеко не уедешь.

Высокотехнологичные:
Те что делают процы, выращивают кремний и стоят на острие науки и техники. Строить их сейчас - лезть в нишу которая занята наглухо и бесповоротно. Тут только построил, еще в прибыль не вышел (даже с 0 процентной ставкой по кредиту), а производство уже устарело и надо все менять.

Массовые:
Это то, что делает ширпотреб от автомобилей до сотовых телефонов и около того. Опять же в России такие предприятия не выживут. Т.к. есть Китай, где миллиардное население сидит друг у друга на головах и готово за тарелку риса хреначить хреначить хреначить без продыху. Вы согласны так работать? Вопрос риторический, ага. В общем, такое предприятие России не нужно, там никто не будет работать. А если и будет, то не за тарелку риса, а значит проигрывает китаю.

Но если сейчас лезть в разработку, то для этого нужны только мозги. Хорошие и умные. Банда хороших инженеров и совсем немного денег. По сравнению с организацией производства. Чтобы разработать что то оригинальное, массовое, отхапать незанятый рынок и заказать производство там, где это дешевле. Я не зря привел пример Покетбука. Еще хороший пример это Скайп. Когда команда толковых инженеров мутит что то крутое и свое, давая прикурить всему миру.

[ppp]

теперь бы к основной теме этой ветки форума вернуться не мешало.

Рано. Народ просто ещё не готов обсуждать такие вопросы. Разве что, кроме DIHALT.

Поясню.
Моисей не зря же водил свой народ по пустыне 40 лет. Именно столько нужно, чтобы умер последний, кто жил в рабстве и помнит его из собственного опыта. Наше население пока ещё твердо убеждено в том, что зарплату должны платить, а не в том, что зарплату нужно зарабатывать. Не прошло ещё 40 лет...

Нет работы? Странно это слышать. У нас уже ранней весной таджики с узбеками гроздьями висят на заборах с вопросами "Хазяина, работа есть?". И таки находя все до одного, и вкалывают до зимы. И уезжают с нашими деньгами. Я бы с удовольствием платил бы любому из этой темы вместо них, но они же на заборах не висит, работу не ищут. Ищут деньги и с работой пока их появление связать не умеют. Поэтому хорошо бы быть честным хотя бы с самим собой и говорить, что нет не просто работы, а той работы, которую я согласен выполнять. Т.е. опять ждём "дядю", который для нас её подготовит и любезно нам предложит. А "дядя" давно уже перестал быть государством с мощным заказчиком в лице МинОбороны. Он теперь частное лицо и тоже не дурак, свои кровные отдавать за просто так не хочет тому, у кого амбиций больше. Ему нужны результаты, а не амбиции.

Повезло нескольким, кто раскрутился? А при чем тут везение? Разве не очевидно, что раскрутиться может только тот, кто крутится? Тот, кто сидит на ж...пе ровно и ждет дядю, не раскрутится никогда, даже если его принудительно крутить. Перестанешь крутить и он опять зависнет.

Нет стабильности, меняются законы, налоги и проч. раз в два года? Ну извините, а почему же вы зимой не вымираете, когда теплое лето сменяется морозами? Хватает сообразительности одеться, печку стопить, приспособиться? Почему же тогда её не хватит приспособить свои бизнес-процессы к изменениям в политике и экономике? Не умеем ещё пока и учиться не стремимся. Поругаем власть предержащих, помитингуем, на том и успокоимся. С чего все взяли, что Россия - это Путин с Медведевым. Для меня Россия - это мы с тобой. Какие мы - такая и Россия. Не Путин в нашем лифте гадит, не Путин тащит всё, что плохо у соседа лежит.

В общем, Николай_С, рано еще обсуждать вопрос, вынесенный в тему. Не готов ещё народ в массе своей работать для себя. Пока только на дядю. Но и то только на того, кто глупее нас и готов платить больше, чем мы заработаем. А таких мало, потому и работы у нас нет, и собственное будущее нас мало колышет... Мы в анабиозе в ожидании Деда Мороза. Какие там к чёрту Workflow.

[Николай_С]

Вы, милейший ppp, попутали два понятия: любитель и профессионал. Принципиальная разница между ними в том, что любить можно много чего, а вот профи можно быть только в одной сфере деятельности. Так вот, если вы угробили полжизни на то, чтобы стать профи в радиоинженерии, то о каком предпринимательстве идет речь? Спору нет, можно конечно и сменить профиль деятельности в связи с изменившейся экономической ситуацией. Пойти на радиорынок торговать радиодеталями или в СЦ починять бытовуху.... Кому повезет, устроиться простым техником к крутому оператору связи. Кстати, большинство моих одногруппников по институту и коллег по работе так и поступили. Только вот они теперь уже никакого отношения к разработке РЭА не имеют. А мы тут говорим именно о профессиональном радиоинженере, а не о директор-инженер-менеджерах в одном лице, коих норовит сделать рыночная экономика и "мудрая" экономическая политика нашего государства. Да и мало найдется людей, способных быстренько освоить новое востребованное на рынке направление деятеолности, тем более, что конкурировать приходится с людьми, чей разум "не отягощен высшим техническим образованием".

Скажу сразу, что я полностью согласен с DIHALT, в вопросах организации и управления собственным делом, но не понимаю, какое отношение это имеет к данной теме. Давайте уже вернемся от общих организационных вопросов к организации труда конкретно радиоинженера. Хотелось бы услышать тех, кто по сей день успешно трудится на этой нелегкой стезе.

[YS]

профи можно быть только в одной сфере деятельности. Так вот, если вы угробили полжизни на то, чтобы стать профи в радиоинженерии, то о каком предпринимательстве идет речь? Спору нет, можно конечно и сменить профиль деятельности в связи с изменившейся экономической ситуацией. ... Только вот они теперь уже никакого отношения к разработке РЭА не имеют.

+100.

В идеале это партнерство: один исследует рынок и говорит, что надо, другой создает, третий пропихивает. Все этапы важны и требуют особо заточенных мозгов.

[Stalker007]

Нет стабильности, меняются законы, налоги и проч. раз в два года? Ну извините, а почему же вы зимой не вымираете, когда теплое лето сменяется морозами? Хватает сообразительности одеться, печку стопить, приспособиться? Почему же тогда её не хватит приспособить свои бизнес-процессы к изменениям в политике и экономике?

А я ещё летом знаю, что зимой будут морозы, и на это рассчитываю. А вот при развитии бизнеса, хотелось бы заниматься именно его развитием, а не приспосабливанием под постоянно меняющиеся условия. Хотя, кому то, возможно, и понравится, есть же в природе мазохисты.

[DIHALT]

«Любой человек должен уметь менять пелёнки, планировать вторжения, резать свиней, конструировать здания, управлять кораблями, писать сонеты, вести бухгалтерию, возводить стены, вправлять кости, облегчать смерть, исполнять приказы, отдавать приказы, сотрудничать, действовать самостоятельно, решать уравнения, анализировать новые проблемы, вносить удобрения, программировать компьютеры, вкусно готовить, хорошо сражаться, достойно умирать. Специализация — удел насекомых». Хайнлайн.

Не хотите ничего делать, только всю жизнь разрабатывать электронику лучше всех? Да не вопрос. Разрабатывайте. Рабочие насекомые тоже нужны. Должен же ктото делать тупую однообразную работу. В том числе и интелектуальную. Только учтите, что на большее чем персональная сота среднестатистического размера, порция питательной шняги и обогрев можете не расчитывать. Это необходимый минимум, ну шоб не сдохли или не убежали в другой улей. Хотя куда не беги - везде одно и то же, за небольшими различиями.

[DIHALT]

А вот при развитии бизнеса, хотелось бы заниматься именно его развитием, а не приспосабливанием под постоянно меняющиеся условия.

Это и есть суть бизнеса. Постоянная движуха. Не государство подосрет, так конкуренты. Налоги, процентные ставки, контрольные органы это все внешние условия. Правила игры. Одни по ним играют, те успеха не добиваются. Другие их навязывают. Надо стремиться в когорту вторых.

[DIHALT]

Хотелось бы услышать тех, кто по сей день успешно трудится на этой нелегкой стезе.

А что для вас понятие успешно трудится? В чем измеряется успех? Огласите критерии чтоль.

[YS]

Специализация — удел насекомых». Хайнлайн.

Тщиться сделать всё сразу – значит, ничего не сделать.

Георг Лихтенберг.

Кто повсюду, тот нигде.

Сенека.

Если хочешь что-либо сделать, сумей себя ограничить. В любом роде деятельности, если она ничем не ограничена, потерпишь крах. Старайся не разбрасываться, копи свои силы. Догадайся я про это молодым, вёл бы себя иначе. Талантливый человек воображает, что может сделать решительно всё, что делают другие. Это далеко не так, и со временем он пожалеет о лишних расходах. Важно сберечь силы для настоящей работы, избежав неподобающей.

Иоганн Вольфганг Гёте.

Любимый цветок – сознательный отказ от всех остальных. Иначе он не покажется самым прекрасным. То же и с делом, на которое кладёшь жизнь.

Антуан Сент-Экзюпери.

Без ограничения сферы деятельности нельзя ни в одной области совершить ничего замечательного.

Карл Маркс.

Профессионал должен глобально мыслить и локально действовать, не рассеивая внимание. Распространяясь только вширь, не выйдешь за пределы посредственности. Сумеешь ограничиться одним, станешь высококлассным специалистом. Желая познать всё, универсалы толком не знают ничего.

Бальтасар Грасиан.

Собрав все силы на одном предмете, и слабый может достичь успеха. Разбрасываясь, и сильный не достигнет ничего. Непрерывно падая в одно место, капля воды точит камень. Бурный поток проносится по скале с диким рёвом, не оставляя по себе следа.

Томас Карлейль.

Разбрасываться – значит совершать самоубийство.

Шарль Гуно.

Лучше всего человек работает, когда делает что-то одно. Все почти дельные умы односторонни.

Иван Тургенев.

Следует свой ум углублять, а не расширять. Подобно фокусу зажигательного стекла, собрать все лучи ума в одной точке.

Клод Гельвеций.

Стремиться знать больше, чем требуется, тоже род невоздержанности.

Сенека.

Неизменно завистливы те, кто из прихоти и тщеславия желают преуспеть во всём сразу. Невозможно, чтобы многие их в чём-то не превосходили.

Френсис Бэкон.

Прежде чем заняться любым искусством, следует сначала овладеть ремеслом, а это достигается только ценой ограничения. Кто хорошо знает и владеет одним делом, тот более образован, чем многосторонний полузнайка.

Иоганн Гёте.

Частая ошибка людей способных ко многому, – считать себя способными ко всему. Займись насущно важным, основное внимание главным вещам. Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться ничтожным. Пренебрегай вопросами, далёкими от твоей работы.

Иоганн Гёте.

Кто хочет достигнуть великого, должен уметь ограничивать себя, поскольку, желающий всего, не достигнет ничего.

Георг Гегель.

***

Продолжить, или хватит?